2004. nyarán kezdődött a - nevével ellentétben - mintegy 4000 főt foglalkoztató "Kisvállalat"-nál a BaBér program bevezetése. A cég megváltozott munkaképességű dolgozókat foglalkoztat, melyhez havonta állami dotációt igényel.

A vállalat bérügyviteli problémái

A megoldás

A bérprogramot váltó cégeknek több lehetőségük van az átálláskor.

A legtöbben a naptári évváltást választják időpontnak. Ennek legnagyobb előnye, hogy az előző évet még be lehet fejezni a korábbi programmal és az új évben kell indítani az új programot.

A másik lehetőség, hogy év közben állnak át. Ebben az esetben a legtöbben azt választják, hogy az új programmal újra számfejtik az év eddig eltelt hónapjait.

Az is megoldható, hogy a fejlesztő cég adatkonvertálással áthozza az adatokat, beleértve a bérszámfejtést is. Ez az, amit szinte senki nem vállal, hiszen nagyon nehéz kibogozni azt, hogy egy-egy mezőben az előző fejlesztő cég milyen módon számolta ki az ott lévő adatokat.

Mi, mivel a Piremon saját fejlesztésű bérprogramot használt, mégis megpróbálkoztunk ezzel a módszerrel. Sikerült a végére jutni a feladatnak, mégis biztosak vagyunk benne, hogy soha többet nem próbálkozunk hasonlóval.

Az átállás tehát sikerült.

Itt is - mint az ilyen nagy cégeknél rendszeresen - rengeteg egyedi igényt kellett beleírni a BaBér bérprogramba. Ez még a bevezetés után is sok időt és türelmet igényelt, de a Piremon bérszámfejtő kollégáitól és vezetőjüktől Dókáné Magditól ehhez minden segítséget megkaptunk.

A Piremon életében azóta 2007-ben történt egy nagy változás. A támogatási rendszer miatt a gazdasági társaság év közben átalakult. Az ezzel kapcsolatos módosításokat sikerült olyan módon megoldanunk, hogy a bérszámfejtői munka zökkenőmentesen történhetett.